Meine Entwicklungsberatung für Sie
Führen ist ein zweites Berufsbild, das Führungskräfte in den seltensten Fällen lernen wie ihren eigentlichen Beruf. Sie sind gut in ihrem Fachgebiet und werden dank besonderer Leistung oder ihres persönlichen Hervortretens in die Führungsrolle gebeten. Doch fachliche Expertise reicht heute bei Weitem nicht, um Menschen für die Ziele einer Organisation zu gewinnen und den Herausforderungen in Unternehmen gerecht zu werden.
Von den Führungskräften hängt ab, wie Ihr Unternehmen der Dynamik von Globalisierung und Digitalisierung standhält. Sie brauchen Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit, um den permanenten Wandel gestalten und vorantreiben zu können ohne dabei die Motivation der Mitarbeiter zu verlieren oder gar zu ruinieren.
Insofern gestalte ich mit meinen Auftraggebern zielführende und strategiekonforme Entwicklungsprogramme, die dem Unterschied von Management und Leadership und den Anforderungen der unterschiedlichen Hierarchieebenen Rechnung tragen. Von der Identifizierung potenzieller Führungskräfte bis zur Begleitung von Entscheidern im Top-Management gestalte ich Bausteine mit Ihnen als Personalentwickler und als Führungskraft.
Führungskräfte des mittleren und oberen Managements begleite ich außerdem im Coaching, damit Sie Ihre Rolle erfolgreich ausfüllen und mit den laufenden Herausforderungen reflektiert umgehen.
Führungsmannschaften begleite ich mit Supervisionoder moderiere gerne auch kollegiale Beratungs-Einheiten, Führungszirkelund andere Formen des Austausches auf Augenhöhe.
